19آبان 1387
اين كتاب با الهام از الگوي جامع مدريت استراتژيك مجموعهاي از مباحث استراتژيك و عملياتي نوآوري تكنولوژيك را در اختيار پژوهشگران قرار ميدهد.
اين الگوي جامع از چهار عنصر بررسي محيطي، تدوين استراتژي، اجراي استراتژي و ارزيابي و كنترل استراتژي تشكيل شده است. مليسا ا. شلينگ، در فصل اول با عنوان مقدمه به اهميت و تاثير نوآوري تكنولوژيك به صنعت و جامعه ميپردازد. وي فصول باقي مانده را در سه بخش ، سازماندهي ميكند. بخش اول به بررسي محيط صنعت يا محيط نزديك نوآوري تكنولوژيك كه مرحله ورودي براي تدوين استراتژي قلمداد ميشود، اختصاص يافته است. منابع، چرخه حيات، استانداردها و زمان ورود نوآوري تكنولوژيك در فصلهاي 2 تا 5 به عنوان عوامل استراتژيك محيط نزديك معرفي شدهاند تا با تجزيه و تحليل آن بتوان پويايي صنعت نوآوري تكنولوژيك را درك كرد. طبق الگوي جامع مديريت استراتژيك، پس از بررسي محيطي در بخش اول، به تدوين استراتژي نوآوري تكنولوژيك در بخش دوم پرداخته ميشود. استراتژي نوآوري تكنولوژيك يك استراتژي كاركردي ( وظيفهاي ) نسبت به استراتژي در سطح سازمان و در سطح كسب و كار قلمداد ميشود كه در فصل 6 اين مطلب و هماهنگي بين آنها با يك رويكرد عقلايي تشريح ميشود. اما استراتژي نوآوري تكنولوژي خود يك استراتژي در سطح سازمان در موضوع نوآوري تكنولوژيك است كه ميتواند استراتژيهاي كاركردي حوزه خود را داشته باشد. فصلهاي 8،7 و 9 به ترتيب به سه حوزه مهم از استراتژيهاي كاركرد نوآوري تكنولوژيك يعني استراتژيهاي انتخاب پروژههاي نوآوري تكنولوژيك، استراتژيهاي همكاري نوآوري تكنولوژيك، و استراتژيهاي محافظت از نوآوري تكنولوژيك اختصاص يافته است. در بخش سوم به اجراي استراتژي نوآوري تكنولوژيك پرداخته ميشود.طراحي ساختار سازماني، توسعه محصول جديد، تيم سازي و بازاريابي به عنوان مهمترين عوامل در بسترسازي و پياده سازي استراتژيهاي تدوين شده ميباشد كه در فصلهاي 12،11،10 و 13 تشريح ميشوند. ارزيابي و كنترل، به عنوان بازخوردي به چرخه بررسي محيطي، تدوين استراتژي و اجراي استراتژي در نظر گرفته شده است. كتاب «مديريت استراتژيك نوآوري تكنولوژيك» را سيد محمد اعرابي و محمد تقي زاده مطلق به فارسي برگرداندهاند. اين كتاب را دفتر پژوهشهاي فرهنگي در 512 صفحه، با شمارگان 3000 نسخه و به قيمت 8500 تومان منتشر كرده است.
خبرگزاری فارس
|